Projektmanagement Archive

Kräfte und Fähigkeiten eines Projektmanagers

Grundsätzlich steht jeder Projektmanager vor dem gleichen Problem: “Wie bringe ich mein Team dazu, kooperativ die besten Ergebnisse zu erzielen?” Hierzu muss sich der Projektmanager darüber bewusst werden, welche Tools, Befugnisse und Eigenschaften – kurz “Kräfte” oder Fähigkeiten – er besitzt, um die Projektmitglieder zu lenken. Die 5 Kräfte...

Was ist der Projektlebenszyklus?

Ein Projekt kann aus ein oder mehreren Phasen bestehen. Die Gesamtheit aller Phasen bezeichnet man als Projektlebenszyklus. Der Projektlebenszyklus definiert also alle Phasen vom Beginn bis zum Ende eines Projekts. Die oftmals zu Beginn eines Projekts durchgeführte Machbarkeits- oder Durchführbarkeitsstudie kann, aber muss nicht, Teil des Projekts ud somit...

Konfliktmanagement in Projekten

Konflikte in Projekten lassen sich nicht immer vermeiden und gehören zum Alltag in Projekten. Ein Projekt ohne jegliche Konflikte durchzuführen ist illusorisch, was durch die Natur eines Projekts selbst begründet ist. Warum kommt es zu Konflikten? Der Ursprung von Konflikten kann diverse Ursachen haben. So ist zum Beispiel die...

Was ist ein Projektstrukturplan?

Ein Projektstrukturplan (PSP) ist ein Plan, der den gesamten Inhalt eines Projekts definiert, organisiert und dadurch bei der Steurung des Projekts helfen soll. Im Englischen heißt der Projektstrukturplan “work breakdown structure” (WBS). Was beinhaltet ein Projektstrukturplan Im Projektstrukturplan werden die Projektarbeiten in immer kleinere Einheiten aufgebrochen. So wird das...

Organisationseinflüsse auf das Projektmanagement

Eine Organisation kann das Projektmanagement auf unterschiedliche Arten und unterschiedliche Ebenen beeinflussen. Egal, ob das Projekt ein Teil der eigenen Organisation ist oder ob es sich um ein externes Projekt, wie zum Beispiel bei Joint Ventures oder Partnerschaften, handelt, kann es durch die Organisation beeinflusst werden. Die geschieht ganz...

Der Kontext des Projektmanagements

Das Projektmanagement umfasst im weiteren Kontext das Programmmanagement, das Projektmanagementbüro (PMO) und das Portfoliomanagement. Es steht mit jedem dieser drei im Zusammenhang und in Wechselwirkung. Der hierarchische Aufbau des Projektmanagementkontext Oftmals gibt es einen hierarchischen Aufbau des Kontext des Projektmanagements. So werden die zu erreichenden Ziele im strategischen Plan...