Autoren Archiv
Bedeutung der Corporate Identity für die Entwicklung einer Unternehmenspersönlichkeit
Corporate Identity bezeichnet das definierte und gelebte Selbstverständnis einer Unternehmung. Um ein Unternehmen erfolgreich zu führen, muss das Unternehmen unverwechselbar sein. Im Rahmen der Corporate Identity wird versucht eine einzigartige Identität für das eigene Unternehmen zu schaffen. Im Kern besteht die Corporate Identity aus drei Komponenten. Der Unternehmensvision, der...
Analyse der Makroumwelt anhand von sechs relevanten Komponenten
Als Makroumwelt beschreibt man im Marketing alle äußeren Einflüsse, die auf ein Unternehmen einwirken und die das Unternehmen nicht beeinflussen kann. Die Makroumwelt steht somit konträr zur Mikroumwelt, welche zum Beispiel die Kunden und Lieferanten eines Unternehmens umfasst, und somit durch das Unternehmen beeinflusst werden kann. Um Risiken abwehren...
SWOT-Analyse
SWOT-Analyse SWOT steht für: Strengths Weaknesses Opportunities Treatments, also für Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Die SWOT-Analyse ist ein Instrument des Strategischen Managements, welches in den 1960er Jahren von der Harvard Business School entwickelt wurde. Ursprünglich war die SWOT-Analyse nur zur Anwendung im Unternehmen gedacht, jedoch wird Sie heute...
Aus welchen Phasen setzt sich der Prozess der IT-Strategieentwicklung zusammen?
Der Prozess der IT-Strategieentwicklung setzt sich aus folgenden 6 Phasen zusammen. Definition des Betrachtungsbereiches Soll die Strategie auf Unternehmensebene oder auf strategischer Geschäftseinheitsebene (SGE) entwickelt werden? Beispiel für Entwicklung auf SGE: Strategieentwicklung für VW Konzern mit Scope auf den SGEs Porsche und Bugatti. Situationsanalyse Die IT-Situation im festgelegten Scope...
Strategiearten – Ebenen der IT-Strategie kompakt
Die IT-Strategie lässt sich grob in 3 Ebenen aufteilen, welche nachfolgend stichpunktartig erläutert werden. IM-Strategie (Informationsmanagement-Strategie) Definition der Bedeutung und der Mission der IT Definition der Organisation (der IT) Erstellung und Einführung von Prozessmodellen Ressourcenausstattung der IT angemessen planen/ausrichten IS-Strategie (Informationssystem-Strategie) Applikationsportfolio definieren Anwendungen standardisieren/konsolidieren – identische Prozesse im...
Explizites- und Implizites Wissen
Das individuelle Wissen eines Mitarbeiter lässt sich in zwei Kategorien aufteilen. Zum einen in das explizite (englisch: explicit knowledge) und zum anderen in das implizite Wissen (englisch: implicit knowledge). Diese beiden Ebenen nennt man auch epistemologische Dimensionen. (Epistemologie ist die Erkenntnistheorie.) Explizites (individuelles) Wissen, auch Verstandswissen oder „embrained knowledge“...